Value Transparency Consult

Je vielschichtiger und komplexer Ihr Unternehmen aufgestellt ist, umso wichtiger wird das Wissen um die wesentlichen Treiber von Umsatz, Rendite und Liquidität. Eine hohe Transparenz hilft Ihnen dabei, die vielfältigen Ressourcen in Ihrem Unternehmen zu fokussieren und verstärkt in solche Aktivitäten zu lenken, deren Wertbeiträge langfristig besonders hoch sind.

Wichtige Elemente transparenter Unternehmenssteuerung sind ein klare und operationalisierte Unternehmensstrategie, eine angemessene Daten- und (ERP-)Systemqualität und ein auf Ihre unternehmensindividuellen Bedürfnisse zugeschnittenes Planungs-, Steuerungs- und Reportinginstrumentarium.

Die sorgfältige Ausgestaltung und richtige Implementierung dieser Elemente werden ab einer gewissen Unternehmensgröße erfolgskritisch. Wirkliche Transparenz bemisst sich dabei nicht in erster Linie an der Größe Ihres betrieblichen Datenpools, sondern vielmehr an der zielgerichteten Verdichtung und intelligenten Verknüpfung der hier verfügbaren Informationen.

Eine hohe Transparenz versetzt Sie in die Lage, Risiken rechtzeitig zu erkennen, Wachstumspotentiale frühzeitig und bestmöglich auszunutzen und Ihre Organisation schnell und flexibel an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Transparenz ist vor diesem Hintergrund auch Voraussetzung und integraler Bestandteil jedes professionellen Risikomanagementsystems.

Eine hohe Transparenz führt nicht nur zu deutlich verbesserten Entscheidungsgrundlagen - sie eröffnet Ihnen darüber hinaus neue Möglichkeiten der Führung und Motivation. Dies ist insbesondere dann wichtig, wenn Unternehmen infolge von Wachstum der Vergangenheit vor der Herausforderung stehen, ihr Führungsmodell zu überarbeiten, Verantwortung auf mehr Schultern zu verteilen und sich durch Dezentralisierung von Entscheidungskompetenzen ihre Flexibilität am Markt zu erhalten.

Um Verantwortung und Entscheidungskompetenz effektiv im Unternehmen delegieren zu können, benötigen Sie jedoch nicht nur geeignete Führungskräfte, sondern auch das geeignete Führungsinstrumentarium. Transparenz ist hierfür eine wesentliche Voraussetzung. Sie ist die Basis einer Vertrauenskultur, welche die Risiken ‚blinden’ Vertrauens ausschaltet und eine objektive und individuelle Leistungsbeurteilung Ihres Managements und Ihrer Mitarbeiter ermöglicht.

Eine offene und breite Kommunikation der Unternehmensstrategie, operationalisierte und messbare Ziele, individuelle Zielvereinbarungen und ein nachhaltig zielkonformes Bonus- und Incentivesystem sind in diesem Zusammenhang Kernelemente, um das energetische Potential Ihrer Gesamtorganisation in die richtigen Bahnen zu lenken, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und den nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherzustellen.

Vertrauen ist ein essenzieller Bestandteil des Geschäftslebens. Dies gilt sowohl unternehmensintern als auch im Verhältnis zu beispielsweise Aufsichtsgremien, Banken oder Investoren. Besonders wichtig ist dieses Vertrauen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.

Vertrauen steht in enger Verbindung zu Transparenz. Unzureichende Transparenz führt dazu, das Risiken - aber auch Chancen - in Ihrem Unternehmen erst spät erkannt werden. Die tieferliegenden Ursachen negativer Ergebnisentwicklungen bleiben zunächst unklar und Ansatzpunkte für ein zielgerichtetes Gegensteuern fehlen. Kommt in einer solchen Situation auch noch eine unvollständige oder verspätete Kommunikation gegenüber Gesellschaftern oder Banken hinzu, so droht das Vertrauen in Unternehmen und Management nachhaltig erschüttert zu werden.

Transparenz ist daher insbesondere in krisenhaften Situationen von zentraler Bedeutung, um Vertrauen zu erhalten oder verloren gegangenes Vertrauen zurück zu gewinnen. Ein transparentes Steuerungssystem ermöglicht eine klare Ursachenanalyse, eine faktenbasierte Entwicklung der zukünftigen Strategie und einen gut dokumentierten (bankable) Businessplan. Es ermöglicht so allen Beteiligten, die aktuelle Situation und den Wertbeitrag geplanter Maßnahmen einzuschätzen. Unternehmen und Management demonstrieren mit diesem Rüstzeug, dass sie auf Basis eines klar dokumentierten Handlungsrahmens agieren und jederzeit in der Lage sind, externe Informationsbedürfnisse zeitnah und vollständig zu befriedigen.

Transparente Unternehmenssteuerung wirkt vor diesem Hintergrund zugleich als Versicherung für eine Ihrer wertvollsten Ressourcen: das Vertrauen, dass Sie und Ihr Unternehmen in der Vergangenheit aufgebaut haben.